4 Vantagens de ser Freelancer

Hoje em dia é bastante mais fácil tomar a decisão de ser freelancer do que à uns 5 anos atrás, esta forma de trabalho tem vindo a crescer bastante até aos dias de hoje.
O avanço da tecnologia e da Internet tem vindo a facilitar esse processo, é bastante mais fácil ser encontrado por alguém que procure por um freelancer, seja através dos motores de busca, seja através de plataforma de emprego ou de plataformas exclusivas para freelancers.

Neste artigo fiz uma pequena lista de 4 vantagens de ser freelancer, espero que goste 🤗

1. Liberdade

Sem dúvida que para mim esta é a maior vantagem de ser freelancer, a liberdade! Conseguir escolher onde trabalhar e que horas é algo fundamental para ter produtividade naquilo que faço.
Como já referi em artigos anteriores, poder escolher o horário que se sente mais confortável para trabalhar, sem comprometer os seus afazeres pessoais é excelente!

2. Maior Produtividade

Trabalhar como freelancer, faz de mim, uma pessoa mais produtiva. Dou por mim, por vezes, a realizar um certo tipo de trabalho que me custaria imenso se estivesse num escritório, coisa que não acontece agora 😁
Trabalhar num escritório ou os telefones tocam, as pessoas conversam, portas a abrir e a fechar, pode e vai diminuir drasticamente a sua produtividade!

3. Melhor Gestão de Tempo

Trabalhar como freelancer dá-lhe a oportunidade de organizar melhor o seu dia, manter o foco naquilo que realmente importa e organizar o ambiente de trabalho de forma a que se sinta bem confortável. Claro que num trabalho normal, isso também é possível, mas como mencionei em cima as distrações iriam atrapalhá-lo imenso!

4. Menos Despesas

Quando o seu local de trabalho passa a ser a sua própria casa, naturalmente os seus gastos iriam diminuir. Poupa em combustível, não come tantas vezes fora, não necessita de comprar aquela roupa mais “profissional” para levar para o trabalho. Bem, só nestes 3 pontos penso que se percebe o quanto conseguiria poupar.

Porém claro que também é importante que saia de vez em quando, pode, por exemplo, tirar um dia ou outro para ir almoçar fora, tomar um café, resumidamente apanhar um pouco de ar.
Pessoalmente, confesso que adoro estar em casa e que é raro sair, ainda para mais na situação em que nos encontramos 😁

 

Posto isto, é ainda importante perceber que ser freelancer não trás só vantagens, também tem os seus prós e contras, mas na minha opinião, vale bem a pena o esforço.

Gostava de ser freelancer mas as dúvidas eram muitas? Espero que estes 4 pequenos pontos o tenham ajudado a tomar essa decisão.
Até ao próximo artigo 👋


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Como Construir uma Ótima Equipa de Trabalho Remoto

Como Construir uma Ótima Equipa de Trabalho Remoto

Contruir uma equipa para trabalhar remotamente não é tarefa fácil. Porque? Existem bastantes incertezas para um gerente de uma equipa.

  • O funcionário está a trabalhar?
  • Estão motivados?
  • Como manter uma boa comunicação?

Acredite que pode criar uma ótima equipa com menos restrições. Há coisas que podem e devem ser feitas para manter todos felizes e motivados 💪

Mas, então, Como Construir uma Ótima Equipa de Trabalho Remoto?

Seja organizado

Um dos pontos fulcrais do trabalho remoto é com certeza a organização. Esta tem de estar no centro de tudo, para que a gestão dos projectos seja feita com a máxima eficácia. Independentemente da abordagem que irá ter, é essencial ter uma. Crie regras, tarefas e prazos a serem cumpridos com toda a sua equipa.

Apesar da tecnologia substituir o papel na maioria dos casos, para mim este ainda tem um papel fundamental. Todas a tarefas que tenho para realizar, escrevo-as num papel listando-as por prioridades.

Isto funciona para mim e por estranho que parece dá-me um boost extra de motivação.

Defina Prazos

Como mencionei numa das regras no ponto anterior, CRIE PRAZOS. Criar prazos é fundamental para que as tarefas não sejam deixadas para trás ou para a última da hora, quando o tempo já é escasso.

Se você é gerente de uma equipa de trabalho remoto ou não,  não deixe os seus funcionários andarem à deriva. Comunique com eles, e entenda qual é a forma de trabalho de cada um.
Irão haver funcionários que trabalham duro no momento em que estão prontos, mas alguns adotam uma abordagem mais lenta e ultrapassam a tempo estipulado.

Seja Transparente

É importante ser transparente com a sua equipa. Um ambiente de trabalho transparente permite a aprendizagem contínua, porque assim os seus colaboradores ficarão mais à vontade para mostrar os seus pontos fracos e terão a oportunidade de aprender a forma correta de realizar determinadas atividades.

Muitas das vezes alguns funcionários não conseguem realizar uma tarefa com a excelência que você esperava e ficam com medo de dizer a verdade, começando a colocar obstáculos na realização da tarefa ou inventando desculpas que atrasam todo o processo.

Crie a Equipa Certa

É óbvio que trabalho remoto não é para todos!
Trabalhar remotamente envolte bastante disciplina, portanto é importante encontrar alguém que goste, que seja motivada e disciplinada por natureza.

Caso a sua equipa envolva funcionários não experientes em trabalho remoto, defina as expectativas certas e permita que o tempo certo se estabeleça. É um novo ambiente de trabalho para todos e que envolve tempo para se acostumarem.

 

Eu sou apologista do trabalho remoto. Claro que não é para todos e que nem todas as empresas têm essa possibilidade, mas penso que para a maioria é uma preferência e que trás muitos benefícios. 😉